12月16日,公司黨委書記、董事長楊建平,副總經理趙世明一行赴房山區北部山區溝道水毀修復工程項目檢查指導?;A設施業務中心項目管理部副經理祁明軍及項目班子成員陪同。
過程中,項目團隊主要從工程概況、管理團隊、重難點分析、施工部署、創效策劃及下一步重點工作共六個方面介紹了項目目前進展情況。
趙世明結合履約部分,提出四點建議:一是處理好與地方政府關系;二是做好商務策劃,及時鎖定主要材料資源;三是積極同北京城建、北京建工做好對標學習;四是建立建全質量安全體系,嚴控質量關和安全關。
楊建平結合匯報情況對項目整體工作思路提出了針對性的管理建議,并提出四點要求:一是根據工程需要,培養發掘“水利及環境產品線”相關人才,為公司儲配人員實力;二是在保證工期的前提下,保障工程質量,做到“快中有穩”,確保履約水平名列前茅;三是及時識別安全風險,做好施工安全防范,保證管理作業人員的生命人身安全;四是與其他項目團隊交流學習,取長補短,做好精品工程,樹立公司品牌和形象。