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        公司召開2023年黨的建設工作會議暨2023年工作會議

        發布日期:2023-01-13
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          1月14日,公司在京召開2023年黨的建設工作會議暨2023年工作會議,會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,全面落實中建集團、中建一局2023年黨的建設工作會議暨2023年工作會議部署,總結2022年工作,立足新發展形勢,研究新發展任務,部署2023年及接下來一段時期的重點工作,確保全面完成年度各項任務指標。

          黨委書記、董事長楊建平代表公司黨委作2023年黨的建設工作報告并講話,黨委副書記、總經理王亮作2023年工作報告。外部董事陳雷、王磊、陳彬彬、許封視頻參加會議。黨委副書記、工會主席關鋒傳達中建集團、中建一局2023年黨的建設工作會議暨2023年工作會議精神,紀委書記冉琛作2022年度監督報告,副總經理、財務總監高換龍作年度違規經營投資追責警示教育。公司領導班子成員、副三總師、總部部門正副職、二級單位班子成員、各項目責任擔當體采用“線上+線下”的模式參加會議。

          會議指出,2022年,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞迎接、學習、宣貫黨的二十大這條主線,攻堅“治理升級、穩定增長、結構調整、加速轉型、提質增效、風險化解”六大必勝戰役,聚焦“市場營銷、履約管控、工程結算、催收清欠、風險治理”五項重點工作,整體發展態勢穩中向好,三大指標均實現兩位數增長,各項工作取得一系列長足進展和標志性成果:

          一是啟動“治理升級”,培育內生動力。深化改革創新發展,奠定“屬地化”經營格局,重塑企業文化,穩步提升人才質量,專項行動縱深推進。

          二是拼搏“穩定增長”,主攻規模發展。區域深耕成效漸顯,產品線建設亮點紛呈,醫療衛生產品線同比增長58.1%,承接項目共計48.19億元。新基建方面,承接項目共計31.29億元。城市更新方面,承接項目共計26.25億元。

          三是提速“結構調整”,堅持高端營銷。轉換民營地產賽道,完善專班跟蹤機制,深入實施《社會資源集結方案》。

          四是推動“加速轉型”,聚力業務創新?;A設施多點突破,海外業務穩中有進,投資業務加速推進。

          五是深化“提質增效”,夯實經營品質。堅守品質強化創優,亮點項目彰顯品牌,深入推進“1157科技發展戰略”。

          六是攻堅“風險化解”,筑牢發展底線。工程結算主攻難點,風險治理逐一銷項,催收清欠對癥下藥,法律維權快速出擊。

          大會確定公司2023年總體思路是:

          堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會精神,全面加強黨的領導,全面貫徹新發展理念,堅持走中國式現代化道路,認真落實中建集團、中建一局決策部署,聚焦“一最五領先”戰略目標,深入實施“十四五”戰略規劃,勇毅實干、堅定奮斗,圍繞“兩項主題任務”(市場營銷突破、盈利能力提升),開展“五大攻堅行動”(強考核、穩增長、促轉型、提質量、控風險),為圓滿完成年度目標任務努力奮斗,全力以赴開創高質量發展新局面。

          楊建平在題為《榮耀七十載 再啟新征程,以黨的二十大精神為引領,奮力譜寫創新發展新篇章》的黨建工作報告中部署了2023年黨建工作八項核心任務:

          一是堅持黨的領導、強化主體責任,在貫徹“兩個一以貫之”上繼續發力。要把牢高質量發展的方向不動搖,管好高質量發展的大局不放松,保持高質量發展的落實力度不松勁。

          二是加強思想引領、強化理論武裝,在學習黨的二十大精神上繼續發力。要在學深悟透中提升政治站位,在理論宣傳中感受真理偉力,在理論應用中強化實踐本領。

          三是推進治理升級、促進體制改革,在激發企業發展動能上繼續發力。要在強化總部能力作風建設上下功夫,在賦能建強三級經營機構上下功夫,在解決急難愁盼問題上下功夫。

          四是回望企業歷史、續寫時代新篇,在凝聚改革發展動力上繼續發力。要在總結經驗中鑒往知來,在開啟新篇中砥礪前行。

          五是堅持大抓基層、樹牢鮮明導向,在建強基層戰斗堡壘上繼續發力。要深入踐行155大黨建工作格局,推進落實“五項中心工作”,高標準實現“六個全覆蓋”,構筑更具凝聚力的群團組織。

          六是著眼以文化人、強化品牌宣傳,在打造良好企業形象上繼續發力。要聚焦責任,抓好意識形態管控;聚焦踐行,推進文明文化建設;聚焦宣傳,提升企業品牌影響。

          七是突出隊伍建設、推進選賢任能,在激發組織創新活力上繼續用力。要加強領導隊伍和班子建設,精準科學推動干部能上能下,常態長效抓好優秀年輕干部培養。

          八是深化從嚴治黨、營造風清氣正,在涵養企業政治生態上繼續用力。要大力弘揚黨的光榮傳統和優良作風,鍥而不舍落實中央八項規定精神,不斷提高政治監督治理效能,不斷強化政治巡察利劍作用。

          楊建平在題為《勇毅實干 責任擔當引領提質發展,堅定奮斗 踐行使命打造一流企業》的講話中指出:各級干部員工要本著對三公司歷史、未來以及江湖地位負責的態度,以工作總體思路為總遵循,以工作主基調為總抓手,以“求實 干成”的行為準則為導向,全力以赴完成各項年度任務指標,勇當創建一流企業的使命踐行者。做好以下6方面工作:

          一、堅持目標引領,攻堅“強考核”,全力激發治理效能。優化目標考核機制、改革總部組織機構、重塑三級公司管理體系、實施精準績效激勵。

          二、堅持市場為先,攻堅“穩增長”,全力擴大市場份額。提速“區域化”穩定產出、培育“客戶線”經營格局、主攻“高端化”營銷質量、構建“體系化”系統強軍。

          三、堅持主動應變,攻堅“促轉型”,全力開辟跨越賽道?;A設施要實現“規模品牌優先”、海外業務要實現“質量效益優先”、投資業務要實現“資源撬動優先”。

          四、堅持價值創造,攻堅“提質量”,全力提升盈利能力。擴大盈利創效空間、保持高水準履約品質、提升科技創新水平。

          五、堅持合規經營,攻堅“控風險”,全力筑牢發展根基。加速風險項目處置、加快催收清欠治理、構建合規經營機制、狠抓安全生產底線。

          六、堅持黨建引領,攻堅“保落實”,全力塑強發展動能。切實講政治、聚焦高質量、重點抓基層、扎實強文化。

          楊建平強調,各單位認真抓好歲末年初的重點工作,要保障及時足額支付農民工工資,堅決把矛盾糾紛化解在基層。要開展節日走訪慰問,關心關愛好困難黨員、老黨員、離退休老同志、海內外一線員工、工友朋友。要正風肅紀,嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神,加強監督檢查,嚴防“節日腐敗”。

          公司領導班子副職分別作2022年度分管系統工作述職。

          會議開展了典型經驗交流,北京分公司、超高層事業部、西北分公司、西南分公司分別就市場營銷、成本管控、履約保證、資金收款等方面進行交流,為公司實現高質量發展提供了可行經驗。

          會議開展部分子分公司、事業部述職,楊建平對現場述職單位逐一進行了點評。山東分公司、河北分公司、北方分公司、安裝分公司、深圳分公司五家單位現場述職,其他單位進行書面述職,重點圍繞黨建工作、經營工作等方面,匯報了2022年各項工作推進情況,提出下一步工作思路和舉措。

          會議開展公司2022年度“品質·先鋒”集體和個人表彰,向服務企業三十周年員工代表授勛。

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